Commencer par les textes
Avant toute stratégie, il faut relire les statuts, le pacte d'associés s'il existe, les procès-verbaux d'assemblée et les conventions de management. Une clause de sortie, un droit de préemption ou une règle d'évaluation des parts change complètement la discussion.
Il faut aussi rassembler les éléments factuels : comptes, échanges écrits, décisions prises sans consultation. Un dossier de justes motifs se construit sur des faits datés, pas sur un ressenti.